Werte ohne Verschwendung schaffen

Mit der Methode des Lean-Management lässt sich die Effizienz Ihres Unternehmens steigern und gleichzeitig Verschwendung reduzieren. Mit Hilfe der Methoden und Werkzeuge können Sie die Produktivität Ihres Unternehmens nachhaltig erhöhen und gleichzeitig die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern. Sie können die maximale Wertschöpfung Ihrer Prozesse erreichen und Ihre Kunden profitieren von kürzeren Lieferzeiten bei verbesserter Produktqualität.
Das Grundprinzip von Lean-Management betont die Eliminierung von Aktivitäten, die keinen Mehrwert für Ihre Kunden bringen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Einbeziehung aller Mitarbeitenden. Lean-Management fördert Teamarbeit, Kommunikation und kontinuierliches Lernen.

Funktioniert Lean Management auch im Handwerk? Ja, ganz besonders dort!

Leistungen im Handwerk haben meist die Losgröße 1.
Das gilt sowohl für die klassische Dienstleistung sowie für Leistungen, bei denen ein Produkt erstellt wird. Leistungen werden oft in großer zeitlicher Nähe zum Kundenbedarf erbracht, die Leistungserbringung erfolgt vielfach vor Ort beim Kunden, zudem gehen dieser Tätigkeit in aller Regel noch Aktivitäten in der Werkstatt voraus. Aus diesen Aspekten ergibt sich der direkte Bezug des Leistungserbringers zum Kunden. Daraus resultiert der direkte Einfluss des Einzelnen auf die Kundenzufriedenheit und eine enge Koppelung mit dem Feedback des Kunden.

Die Anwendung von Lean Management im Handwerk kann dazu beitragen, die Unternehmenseffizienz zu steigern, die Kosten zu senken und die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.

Unser Dozent, Gerrit Bisping, ist freiberuflicher "Projektretter" und Experte für Lean-Management. Er verfügt über umfassende Erfahrungen im Supply Chain Management, in der Produktionssteuerung, des Prozessmanagements und der Planung und Umsetzung von Optimierungsprojekten am Ort der Wertschöpfung.